Этап реализации проекта сопровождается ростом количества процессов, участников и операционных решений. На этой стадии ключевая команда сосредоточена на содержательной части проекта и не располагает ресурсом для системного контроля. Возникает потребность во внешнем контуре управления, обеспечивающем устойчивость процессов, предсказуемость сроков и корректное взаимодействие с клиентской стороной